湖(hú)州一家繪畫器材廠是一家長(cháng)期從事外貿的民(mín)營企業,早在2018年,他(tā)們就意識到了跨境電(diàn)商(shāng)的巨大潛力,開始亞馬遜店(diàn)鋪的經營,主營自己工(gōng)廠生産(chǎn)的畫筆(bǐ)。由于進入較早,企業在初期雖然沒有(yǒu)進入top榜單,但是銷量總體(tǐ)穩定。可(kě)是随着更多(duō)的賣家進入,listing過于簡單的問題逐漸暴露。沒有(yǒu)頭部賣家的review積累,同時由于對關鍵詞、廣告等引流方式沒有(yǒu)深刻理(lǐ)解,店(diàn)鋪的流量和銷售額不斷下降。結果導緻了FBA庫存冗餘,面臨高額的庫存收取費用(yòng)。
盡管起步時間早,也摸索了很(hěn)長(cháng)時間,但由于沒有(yǒu)專業的運營技(jì )巧,在面對專業賣家的挑戰時,店(diàn)鋪經營還是出現了不少的問題。企業意識到,在亞馬遜運營上,還是需要一支專業的隊伍。在對比各個服務(wù)商(shāng)提供的方案以後,企業選擇蕭亞進行合作(zuò)。
在正式接手亞馬遜賬号後,蕭亞按照雙方敲定的方案,對于前台展示方面從Listing優化入手,完善産(chǎn)品信息,增加賣點,優化圖片,打造熱銷關鍵詞。庫存方面則是先進行利潤核算,修正價格,對于積壓的産(chǎn)品進行促銷清倉。此外,優化站内CPC廣告,并結合站外營銷,為(wèi)産(chǎn)品帶來了新(xīn)的流量,同時配合精(jīng)緻的産(chǎn)品頁(yè)面,大大提升了轉化率。
店(diàn)鋪通過運營的優化,在半年後,幾個主打産(chǎn)品listing都穩定在TOP榜單,店(diàn)鋪月銷售額也穩定在40,000美元,并按照運營計劃穩定增長(cháng),并不斷突破。
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